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標題1

企業間的競爭實質是人才的競爭,人才是企業的第一資源。人力資源是企業的發展之本,是企業參與市場競爭的關鍵。正是一批又一批的優秀人才共同鑄就了航北化工今日的輝煌。
    “員工個個是人才”,這就是航北化工的人才理念。我們并不苛求每一位員工方方面面都優秀,只要認真履行好崗位職責、能勝任崗位工作的員工就是公司需要的人才。公司盡力 營造學習型企業,建立事業成功的互動平臺,完善識才重才的用人機制,讓員工盡展拼搏進取的人生風采。把員工個人的職業生涯規劃同公司的發展相結合,把實現企業與員工共同成長作為航北化工人力資源工作的出發點,在以人為本精神指導下, 做到“人盡其才、才適其職”。
    我們認識到阻礙企業發展的主要因素并不是人才缺乏,而是人力資源不能達到科學、合理的配置,沒有好的出人才的機制。每位員工擁有的知識、才能互不相同,都有自己的長處和短處,公司所要開發和使用的正是員工的長處,用人之長,容人之短。 公司不僅通過待遇留人,更愿通過事業留人、感情留人。
    在航北化工每個員工都是平等的關系,只是分工的不同,沒有高低貴賤之分。我們充分信任每一名員工,尊重員工的人格和價值。不論哪個崗位的員工,只要在自己的工作崗位上做出成績,我們就視其為人才。作為員工個人,要成為真正的人才,不斷地超越自我,爭當本崗位的行家理手。
我們鼓勵每一位員工都用自己的高期望來牽引自己、高標準來要求自己、挑戰性來激勵自己,與公司共奮斗、同成長,從而 調動每個員工的積極性、創造性,將適當的人才安排到最能發揮他才能的工作崗位上去,實現人與事的最佳配合,在最能發揮其才能的崗位上,把他的能力全部發揮和貢獻出來。把員工的潛能發揮到最大。
    提高企業的核心競爭力,除了好的產品、好的機制,更重要的是練好內功,抓好人力資源開發,開發自身的智能資源,走以人力資本為依托的人本型經濟發展之路。我們致力于人力資源的開發,不斷完善人才招聘、選拔、使用、考核、激勵的制度,建立科學的用人機制,營造優秀人才脫穎而出的環境。航北化工愿意吸納八方賢才,并為每位員工在航北化工的發展搭建施展才華和能力的舞臺,創造和諧統一的環境和寬松有利的條件,讓每一位有理想、有能力的人在航北化工盡情發揮,體現價值,實現自我。
    公司建立了員工職業生涯規劃體系,鼓勵和關心員工的個人發展,讓員工了解企業發展戰略目標,幫助其制定個人發展計劃,把員工個人發展與企業目標緊密結合,形成共同理想,為員工提供適合自身特點的發展途徑,增強員工歸屬感,進而激發其工作積極性和創造性,使其在不同的崗位上成為公司發展的中堅力量,以實現共同的愿景。要讓員工摒棄傳統的職業觀念,認為只有中層干部、高管才是企業精英的認識。管理人員可以培養為中層管理人員、公司高管、職業經理人,技術人員既可以發展為公司中高層管理人員,也可以培養為技術專家、技術帶頭人;技術工人可以培養為技術能手、工人高級技師。技術專家、技術能手同樣是公司寶貴的財富,都是公司發展不可或缺的資源。
    在航北化工新的發展過程中,對員工素質提出了新的要求,公司完善的培訓體系,加大了對員工的培訓力度。按照崗位要求,有針對性地開展培訓,提升員工素質,為員工提供新的職業生涯發展機會。人才是企業發展的根本,我們尊重人才、重視人才,努力為員工創造一個舒適、寬松、和諧的工作環境和良好的發展空間。
    企業與員工是相互依存的伙伴關系。員工素質提高是企業素質提高的保證,員工個人發展是企業發展的動力源泉。公司建立了有效的績效管理體系,對員工工作績效客觀、公正、公開地進行評價,共同的價值觀是對員工作出公正評價的基礎;為每個員工提出明確的、具有挑戰性的目標和任務,是對員工績效作出公正評價的依據,從而形成優秀人才的選拔機制。當然,也會有員工從某個崗位被淘汰,這只能說明他不適應該崗位工作的要求,通過轉崗培訓,重新選擇,更好地與其特長,興趣相結合,他會在新的職業上得到更好發揮。
    我們珍惜并重視最寶貴的人力資源財富,培育優秀的員工隊伍。我們堅信:“員工個個是人才”。

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